今年，灌西投資公司依托北歐農(nóng)莊豬廠，著力打造有機(jī)肥項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)新工作機(jī)制，靈活經(jīng)營，推進(jìn)運(yùn)營機(jī)制改革，以子公司經(jīng)營承包負(fù)責(zé)制模式強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)考核，進(jìn)一步做實(shí)有機(jī)肥項(xiàng)目，力爭實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入100萬元，打造成灌云縣東部片區(qū)重要的有機(jī)肥生產(chǎn)基地。
狠抓肥料生產(chǎn)經(jīng)營。鼓勵(lì)員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗精神，堅(jiān)定信心，奮勇?lián)?dāng)；制定考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工積極性與創(chuàng)造性，升級(jí)壯大有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)鏈，通過抱團(tuán)努力，確保做到“兩個(gè)一成”，即收入增一成，成本降一成。
融資推進(jìn)項(xiàng)目擴(kuò)建。積極對(duì)接縣農(nóng)業(yè)部門，爭取農(nóng)業(yè)政策扶持，同時(shí)協(xié)調(diào)好北歐農(nóng)莊公司，三方聯(lián)動(dòng)共同推進(jìn)二期擴(kuò)建項(xiàng)目，力爭做到“三贏”。
做實(shí)涉外服務(wù)增效。積極對(duì)接丹麥北歐農(nóng)莊公司，利用豐富的土地資源和人力資源，承接相關(guān)業(yè)務(wù)、工程、項(xiàng)目，提升經(jīng)濟(jì)效益。
謀劃合作學(xué)習(xí)技術(shù)。積極走出去，引進(jìn)來，學(xué)習(xí)新技術(shù)，提升產(chǎn)品格次。對(duì)接好市、縣農(nóng)業(yè)部門，做好土壤數(shù)據(jù)分析；對(duì)接好上海建科，推進(jìn)固液分離技術(shù)革新；對(duì)接好浙江大學(xué)，學(xué)習(xí)發(fā)酵新方式。
黨建引領(lǐng)選樹標(biāo)兵。推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè)，通過開展“季度薦好書”活動(dòng)，青年成才職稱申報(bào)等方式，培養(yǎng)復(fù)合型、多功能人才隊(duì)伍，為公司持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。（王洋）